青海省建立现代企业制度试点暂行办法
为了认真贯彻落实党的十四届三中全会《决定》精神，加快转换国有企业经营机制，积极探索建立现代企业制度的途径，省政府决定选择若干国有企业实行公司制，进行现代企业制度试点。为搞好试点工作，特制定本办法
一、试点的目标和原则
第一条现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度，是国有企业改革的方向，标志着企业改革从放权让利的政策调整，转向企业制度的创新。这对于搞好国有企业，使其在经济发展中发挥主导作用和骨干作用，具有重要意义
国有企业实行公司制，是建立现代企业制度的有益探索。选择若干国有企业进行公司制改组，开展现代企业制度试点，使一部分企业率先成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体，并通过试点总结积累经验，为在我省推行现代企业制度创造条件
第二条通过试点，要努力实现以下目标
(一)积极探索公有制与市场经济结合的有效形式，以建立企业适应市场的内在机制为着眼点，进行企业制度创新，促进企业提高效益，增强活力和竞争力
(二)理顺产权关系，确立企业法人财产权，使企业真正成为独立享有民事权利、承担民事责任的法人实体，能够作为市场主体在市场竞争中做到自负盈亏
(三)实现政企分开，企业自主经营。要使企业彻底摆脱政府行政机构附属物的地位，切断行政隶属关系，使企业以提高劳动生产率和经济效益为目的，按照市场需求自主开展经营活动
(四)完善组织管理制度，形成企业权力机构、监督机构、决策和执行机构之间权责明确，团结合作，相互制衡的机制，向企业组织管理制度的科学化、规范化迈进
第三条试点应坚持的原则
(一)发挥国有经济的主导作用，确保国有资产(资本)及其权益不受侵害。坚持股权平等、同股同利的原则，保障出资者的权益
(二)坚持出资者所有权与企业法人财产权相分离的原则，切实落实企业经营自主权
(三)建立现代企业制度，重在转换经营机制和公司的组织制度建设，认真贯彻执行《公司法》，进行规范化的公司制改造，严禁借机搞“翻牌”公司
(四)围绕企业制度改革和创新，积极推进政府职能转变和其他相关配套改革，为建立现代企业制度创造必要的外部条件和环境
(五)国有企业改组为公司制企业是一项艰巨复杂的任务，必须坚持分类指导，逐步推进。各有关部门要互相配合，通力合作，共同搞好试点
第四条试点企业应具备的基本条件
(一)符合国家产业政策和我省行业发展方向的大中型或骨干企业
(二)近年经营业绩较好，产品具有竞争能力，在新产品开发和技术改造方面具有一定实力和发展潜力
(三)领导班子团结并相对稳定，改革意识较强，企业内部改革和管理基础较好，员工整体素质较高
虽有亏损，但领导班子团结、改革意识强，产品结构合理、具有发展潜力的国有企业，也可参加试点
二、试点的主要内容
第五条确立企业法人财产权，完善企业法人制度。按照国家有关规定，在清产核资、界定产权、清理债权债务、重新评估资产的基础上，核定企业法人财产占有量，进行国有产权登记，核定资本金
各出资者按照持股比例依法享有股东权利，包括资产受益、重大决策和选择管理者权利，以出资额为限对企业承担有限责任。出资者不直接参与企业的具体经营活动，不能直接支配法人财产，不能抽资撤股，可以依法转让
企业拥有法人财产权即占有、使用、处置、收益权，独立享有民事权利，承担民事责任，以其全部法人财产对公司的债务承担有限责任，依法自主经营、自负盈亏，对出资者承担资产保值增值责任。企业作为独立的法人实体和市场竞争主体，与政府机构不再有行政隶属关系，不再套用行政级别。按照市场原则，逐步建立正常、规范的企业类别划分和晋级制度
第六条建立和明确国有产权运营主体。按照政府的社会经济管理职能和国有资产所有者职能分开、国有产权管理职能和经营职能分开的原则，加强国有资产的行政管理，探索国有产权运营的有效途径。创造条件组建国有产权经营公司、投资公司和国有产权控股公司，经政府授权，成为国有产权的运营主体。具备条件的大型国有企业和企业集团，经政府授权，可对国有资产委托经营。根据我省实际，在尚未健全国有产权运营机构之前，可暂由有关专业经济部门代行国有产权运营主体的职责。国有资产管理部门对国有产权运营主体实施监督和管理
国有产权运营主体的基本职责是
从价值形态上运营国有产权，使其保值增值；依法行使出资者权益，享有投资收益(专业经济部门暂代行产权主体职责时的收益，全额交国有资产管理部门)；决定国有产权的变动和重组，委派产权代表通过法定程序进入企业权力机构。国有产权运营主体，对所持股企业不行使任何政府行政管理职能
第七条确立企业的公司组织形式。试点企业必须按照《公司法》的要求，进行规范化的公司制改组。生产某些特殊产品的企业或者属于特定行业的企业，应改组为国有独资公司；大部分企业应改组为有限责任公司；具备条件的可改组为股份有限公司；企业集团应以产权联结为主要纽带，按母子公司体制进行组建或改组
国有企业改组为多个股东持股的有限责任公司，是实行公司制改组的重点。实现的途径包括债权转为股权，引进外资入股，企业之间投资入股参股，吸引部分事业单位及某些基金投资入股等。有条件的企业可试行规范化的内部职工持股
公司必须依法制定章程。章程对公司、股东、董事、监事、经理具有约束力
第八条建立科学、规范的公司治理结构。根据权力机构、决策机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡和精干效能的原则，形成由股东会、董事会、监事会和经理层组成的公司治理结构，保证权责明确，各司其职，有效行使决策、监督和执行权
股东会是公司的权力机构(国家独资有限责任公司不设股东会)，由各出资者选派代表参加股东会并依法行使权利
董事会是公司的经营决策机构，董事人选经股东推荐，由股东会选举产生。进入董事会的职工代表，应经职工民主选举产生。董事必须诚信勤勉，熟悉业务，有相应的工作经验和决策能力，并对全体股东负责。董事长、副董事长按照公司的不同类型，依照《公司法》的规定产生。董事长为公司法定代表人
经理(或总经理，以下简称经理)由董事会聘任或解聘，不能由政府行政机构或股东会直接任免。董事会可以决定由董事会成员兼任经理，董事长一般不兼任经理(国有独资公司例外)。经理对董事会负责，依照公司章程和董事会授权，统一负责公司的日常生产经营和管理
监事会是公司的监督机构，对股东会负责。监事会由股东代表和适当比例的公司职工代表组成，职工代表由公司职工民主选举产生。董事、经理和财务负责人不得兼任监事。对国有独资公司的国有资产，由政府授权部门或机构依照有关法律和行政法规的规定实行监督管理
国家公务员不得兼任公司的董事、监事、经理(国家独资公司的董事长可例外)
第九条建立新的企业劳动人事工资制度。取消企业管理人员的国家干部身份，打破不同所有制职工之间的身份界限，建立企业与职工双向选择的用人制度。经理、副经理等高级管理人员与董事会签订聘用合同，其他员工与企业签订劳动合同。通过劳动合同的法律形式，确定劳动关系，保障劳动关系双方的合法效益。企业和员工均可以依法解除合同。企业经营活动发生重大变化或出现严重困难时，可以裁员，但要按合同规定承担相应责任
政府对企业工资总量实行间接调控，制定最低工资标准，对企业工资水平的确定情况进行监督、检查。在坚持职工工资总额增长幅度低于企业经济效益增长幅度、职工平均实际收入增长幅度低于企业劳动生产率增长幅度的前提下，由企业自主确定本企业的工资水平和内部分配方式，实行个人收入货币化和规范化。职工收入根据岗位、技能和实际贡献确定；经理等高级管理人员实行年薪制，并与经营业绩挂钩进行奖惩，具体标准由董事会决定；董事、监事的报酬由股东会决定；兼职董事和监事实行津贴制度
第十条健全企业财务会计制度。试点企业全面实行《企业财务通则》和《企业会计准则》及国家有关的各项规定。属于控股公司或企业集团的集团公司，应确定母公司对子公司的出资额和持股比例，按规定编制合并财务报表
按照《公司法》、《会计法》和公司章程，科学设置财务会计机构，建立健全公司内部财务会计制度。公司董事会根据经理提名聘用的财务负责人，非经董事会决议，经理无权解聘
公司财务实行内部监督和外部监督相结合，公司财务报告经注册会计师查帐验证后由股东会审议批准。公司可根据需要在董事会下设财务、审计委员会。上市公司要严格执行公开披露财务信息制度
第十一条发挥党组织的政治核心作用。公司党组织要按照党章规定，保证、监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行。公司党组织要紧密围绕企业的生产经营活动，加强思想政治工作和精神文明建设；充分发挥党员在各自岗位上的先锋模范作用，特别是发挥好董事会、监事会、经理层中党员的作用；加强对工会、共青团的政治领导，充分发挥他们的桥梁和纽带作用
公司党组织负责人可以通过法定程序进入董事会和监事会，参与企业重大决策。党组织的主要负责人可与公司的董事、监事、经理交叉任职
公司党组织对董事会拟聘任的公司经理和经理提名的副经理及管理部门负责人的人选参与考察，提出建议，分别由董事会或经理聘任
公司党组织的工作机构和
